経営者インタビュー
新時代のインフラ作りを目指す！
--御社の求める人材や、今後こうなって欲しいという期待はどのような事でしょうか？
社会や働くことって本当に楽しいということを多くの若者に まずは知って欲しいと思ってます。 社会って本当におもしろいんだということをもっともっと感じて欲しいですね。
そしてとにかく、若いうちは、何でもかんでも、 まずやってみること。やってみて、自分の判断でこれはもうやらない方がいいと思うか、 もしくは、これは改善してもう一度トライして続けてみようとか、 そういうのをまずは体で感じ、しっかり判断して欲しいなと思います。
若いうちは、何事も無駄な事って無いと思います。 でも、これをやろうと思った時に
「やっても無駄だよ。」
「意味ないよ。」
と人に言われて、それに同調してやらない人ってすごく多いと思います。 確かにやってみて効果が上がらなかったり単なる時間の浪費だったりすることってありますが やってみて、それが無駄だったと分かっただけでも無駄じゃなかったと思えるはずです。
とにかくやってみる。そして色々と感じ、次につなげる。これが大事じゃないでしょうか。
--御社の今後の目標は、どのような事を目指しておられますか？
パソナユースが目指しているのは、 若者が社会に出るインフラ（手段）を どんどん作ること。
具体的にどういうことかというと、新卒を例にあげると、 新卒で会社に入る為には 大体3年生の10月頃に就職サイトにエントリーして、 企業を研究して、自己分析をして、何度か面接を受けて、 4月に社員になるという流れを、みんなで一斉にやっています。 正確に言うとやらざるを得ない環境だということです。
そしてそのやり方を通して社会に出てきている若者の現状はどうなってきているかというと、 現在、3年で約30％以上の人が辞めていっているんです。理由としては、
「雰囲気が違う」
「イメージが違う」
「やりがいを感じられない」
といった理由が大半です。
なぜこのようなことが起きているかと考えたとき、原因は色々とあると思いますが大きな原因の１つとして、 若者が社会に出る方法が現在の就職活動という方法しかない、ということだと思います。
誤解が無いように言っておきますが今の就職活動方法を否定するつもりはありません。 なぜならこの方法で社会に出て活き活きと働いてる人、やりがいを持って働いている人は沢山います。 この方法しかないというのが問題なんじゃないかと感じます。
例えば、大学3年生の秋に本当に就職活動をやりたいという方もいれば、 中にはまだやる気が出ていない人もいるはず。 また、自分が社会でやりたい事がはっきりしている人もいれば 自分が何をしたいのか具体的に見えていない人もいる。 学生時代には旅行であったり、アルバイトであったりスポーツなど、 思う存分やって、完全燃焼をしてからその経験の中から自分の進むべき道を決めたい人もいるはずです。
色々な考えがあるにも関わらず、全てをひとまとめにして就職活動がスタートして、 そのタイミングでスタートしないと就職に不利になったり、乗り遅れたりする現状がある。
昔はそれでよかったんだと思うんです。 なぜなら、昔は年功序列や終身雇用制度があり、人より一歩でも先に会社に入るということが大事で、 勤務年数を重ねるごとに確実に給与が上がる。 また、終身雇用制度により、会社が一生面倒みてくれる。このような時代だったので 会社に「入る」ということが大事だった。
でも今は違う。 働き手の価値観は多様化し、また一生ひとつの会社で働くという意識は薄れてきています。 また年功序列や終身雇用制度も崩壊しつつあります。働く側の意識も変わり、労働環境も変わってきている。 にもかかわらず会社に入る方法は昔通りの一辺倒のやり方しか認められて無い。 ここに若者が雇用のミスマッチという理由で辞めてしまってる大きな原因があると思うんです。
そこでパソナユースでは、社会に出る手段が１つしかない現状から ２つ３つと選択肢を増やしていきたい。 そして若者が世の中に出る際に自分はどの方法をとって社会に出ればより納得のいく 就職ができるのかという選択肢を作っていきたいと思ってます。
これは何も新卒に限った事ではなく、社会人経験が2－3年未満の第二新卒に対してもです。
１人で少ない情報の中で決めていくのではなく、自分の好きなタイミングで しっかりとパートナーをつけて自分のやりたい事、やってみたい事をパートナーとの会話の中で見極め、就職をしていく といった新たな雇用インフラを世の中に確立させていきたいと思ってます。
今以上により多くの若者が活き活きと働き活躍している世の中をつくるお手伝いができれば最高ですね。
（取材協力）株式会社パソナユース 代表取締役ＣＥＯ 大森 英夫
