経営者インタビュー

元気があれば何でもできる!

--これをやっててよかったと思える事はありますか?

何かを取り組む際に問題や障壁が発生しても“できる”から考えようという意識は強くありました。 “できない”から考えちゃうと、本当にできない。

「どうやったら乗り越えられるのか?」
「必ず解決策はあるはずだ。」

という考え方で物事を捉えていくと道は必ず開けてくる。 私自身、日々大事にしている事です。 だから、

「これは到底できないな。」

と、やる前からそのように思う出来事に直面した事は今だに無いと思います。

「これは絶対無理だろう。」

と、やる前からそう思う事は無いですよね。

成功の秘訣とは、どのような点でしょうか?

とても単純なことかもしれないんですけど、 やっぱり“元気”です。

『元気があれば何でもできる!』

じゃないですが とにかく元気とか、情熱とか活力って本質的な面でも一番大事かなって思うんです。 その後に戦略や方法、計画性がついてくるものかなと。 まず根本的に必要なものは“元気”という事が私は成功の秘訣というか、 一番大事な事なんじゃないかなと思います。 何をやるにしても、そう感じます。

自社採用の際にも、そういった点を見られるのでしょうか?

そうですね。我々の採用は、前職が何だとか、学歴がどうとか、 そういった点は一切関係なくて、物事を前向きに考えられるかどうかという点のみですね。 とにかく元気(活力)。 私が見ているところは、そこだけなんですよ。

元気が無い社員を見かけた際は、どのようにされますか?

社員も人間ですし、感情の起伏など、そういった強くなれない場合も時にはあると 思いますが、メンバーが落ち込んでいる時には、 決して同調してはいけないなと思うんです。

「できないんですよ。」

と言われても、

「そうだね。できないよね。」

というのではなくて、その事に対して、 アドバイスなどは当然していかないといけないんでしょうけど、 私がもってる情熱であったり活力をあげたいなって思うんです。

その場で話をする時もありますし、 社内ではなく、場所をかえて、例えばお酒を飲みに行ったり、 食事に行ったりとか、そういうところで、偉そうに聞こえてしまいますが、 自分の持っているパワーを少しでも分かちあいたいと思いますね。

いくらいいアドバイスをしても、 自分が立ち直っていなかったり、自分でできると思わない限りは絶対にできなくて、 だからこそ、僕がその人達にしてあげられることがあるとすれば、 元気にしてあげるというか、活力を与えるというか、 やはりそこが一番大事なのかなと思いますね。

その上で、

「これやってみたらどうだ?」
「あれやってみたらどうだ?」

と、そういうアドバイスはいきてくると思うんです。 根底にある前向きな気持ちがまずは必要ではないでしょうか。

やっぱり人間って、悩んだり、挫けたりしますけど、 最終的に誰が解決をするのかっていうと、結局は自分なんですよね。 最後にスイッチを入れるのは自分自身じゃないでしょうか。

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